任何组织的成功都取决于其人员的成功. 766全讯白菜网对此有强烈的感受,因此766全讯白菜网把“人的发展”放在766全讯白菜网的战略纲领的突出位置 公司的愿景. 当你加入766全讯白菜网的团队, 你的成长和发展将立即开始,并贯穿于你的整个职业生涯.
766全讯白菜网相信70-20-10的职业成长方法. 这个模型承认,766全讯白菜网至少70%的发展发生在工作中,通过直接的经验和技能的培养. 另外20%来自专注于人际关系的建立和对项目的接触, 超出您正常专业知识的流程和视角. 最后的10%应该集中在有针对性的培训课程和发展计划上,帮助你实现自己特定的职业目标.
以下是中国人民为加快自身成长和发展所采取的行动:
- 在766全讯白菜网的工作中设定具有挑战性的“延伸”目标 年度目标设定过程
- 使用766全讯白菜网的 个人发展计划 评估优势,弥补不足
- 参与766全讯白菜网的 领导力发展项目
- 成为一个 指导和/或学员
- 参与跨业务/职能的项目和机会
- 接受任务和角色 在不同的业务、团队和/或地点
- 申请766全讯白菜网公司的职位 专业发展计划.
每年,766全讯白菜网 衡量成功 766全讯白菜网的人才发展方法通过监控766全讯白菜网的内部渠道, 跟踪招聘和保留数据, 并进行调查以评估766全讯白菜网工作场所文化的健康状况, 职业满意度和整体员工敬业度. 在766全讯白菜网2022年的员工反馈调查中, 766全讯白菜网的整体参与度为86%, 88%的员工相信他们的工作是有意义和目的的, 92%的人说他们为自己的工作感到自豪, 85%的人说他们有足够的机会去做有挑战性的工作, 87%的人认为他们接受了做好工作所需的培训, 92%的人表示,他们知道自己的工作对公司整体业绩的贡献.
培养优秀人才
每年, 员工设定目标以实现绩效目标,并推动766全讯白菜网如何持续改进业务. 766全讯白菜网设定目标的主要关注点包括安全, 卓越运营, 创新, 客户满意度, 人的发展和可持续性. 766全讯白菜网鼓励所有员工设定所谓的“弹性”目标, 这意味着要确定具有挑战性的目标, 但合理的, 这促使766全讯白菜网每个人都比前一年做得更好.
766全讯白菜网每年进行两次正式的绩效评估, 766全讯白菜网鼓励员工和他们的经理之间全年持续的教练对话,以确保目标在正轨上, 反馈是给予和接收的, 766全讯白菜网的人民拥有取得成功所需的支持和资源.
766全讯白菜网也有一个正式的程序来设定个人的职业发展目标. 使用766全讯白菜网的个人发展计划流程, 员工确定自己的职业抱负, 需要改进的优势和领域. 这个过程主要集中在收集关于哪些技能的反馈, 能力和经验将帮助员工在当前的职位上更成功,在未来的职位上更有竞争力. 一些员工还会进行360度全方位的调查,以了解他们的经理, 同行, 客户和团队成员都能感知到它们. 所有员工每年审查和更新这个计划, 然后和他们的经理一起制定一个行动计划来弥补经验差距, 获得所需的技能,建立重要的人际关系.
766全讯白菜网专注于建立一支强大的领导者队伍,他们始终在学习和提高自己的能力,以激励团队并带来非凡的业务成果. 766全讯白菜网已经建立了一套核心领导能力,描述了766全讯白菜网对领导者的期望, 但也要感谢所有有志于成为公司领导者的人. 766全讯白菜网将这些能力整合到招聘中, 促进, 开发和继承计划过程.
766全讯白菜网还提供四个标志性的领导力发展项目,专注于培养核心领导技能, 发展强大的同伴网络, 加强与公司愿景的一致性. 每个项目针对处于职业生涯不同阶段的领导者:
- 前线领导人: 对于那些直接管理766全讯白菜网大部分员工和承包商的人
- 中层领导: 对于那些有重大责任和/或领导其他领导者的人
- 未来的领导者: 适合那些有意愿和潜力最终晋升到高管职位的人
- 行政领导者: 对于目前担任董事或副总裁职位的人
仅2021年一年,766全讯白菜网就有200多名员工参加了这些项目.
当你有一个很好的导师,它可能是你职业生涯中最强大的关系之一. 成为他人的导师也是非常有益的,因为这些关系很少是单向的. 766全讯白菜网强烈鼓励在公司的各个层面都有指导, 766全讯白菜网有几个非正式的指导项目来支持这个重要的建立关系和曝光活动. 也就是说, 766全讯白菜网也知道,最好和最持久的关系是基于自然化学的自我选择,而不是被迫的配对, 766全讯白菜网鼓励所有员工在职业发展规划中寻求并建立导师/学员关系.
因为766全讯白菜网相信大多数的学习和发展都是通过直接的工作经验来实现的, 766全讯白菜网鼓励员工参与具有挑战性的项目,这些项目可能与他们的专业领域没有直接关系. 当人们走出自己的舒适区, 他们不仅学习如何在新情况下运用自己的技能, 同时也获得了宝贵的曝光机会, 他们在日常工作环境中通常不会遇到的过程和观点. 766全讯白菜网还鼓励员工在当前业务或职能之外寻求开放的角色. 766全讯白菜网发现,当人们在一个组织中四处走动时, 这对个人来说很好,因为他们获得了新的技能, 经验与曝光, 这对766全讯白菜网公司也很有好处,因为它有助于促进跨团队学习,消除业务和职能团队之间的障碍.
每年,766全讯白菜网都会招聘数十名优秀人才加入766全讯白菜网的专业发展计划. 这些初级职位专注于工程等学科, 林业, 以及信息技术, 他们通常会在不同的部门甚至不同的地点轮换,以加速每个专业人员在工作期间获得的经验和曝光量. 该项目取得了令人难以置信的成功, 绝大多数参加培训的人都在两年内成功地在惠好找到了下一个职位.
以下是766全讯白菜网用来衡量人才培养方法成功与否的四个关键指标:
- 人才管道: 766全讯白菜网会跟踪有多少内部候选人可以胜任关键职位.
- 景点: 766全讯白菜网监测新员工是否申请为766全讯白菜网工作,是基于766全讯白菜网出色的职业发展声誉(超过90%的新员工表示,这是吸引他们加入惠好的部分原因).
- 保留: 766全讯白菜网监控766全讯白菜网的自愿戒烟率, 理解人们通常会在事业停滞不前时离开. 766全讯白菜网希望766全讯白菜网的员工留在惠好.
- 事务: 766全讯白菜网知道,对职业发展的满意度是敬业度的关键驱动力, 766全讯白菜网会定期询问员工对这一指标的反馈.